会上，双方首先分别介绍了成本采购条线的组织架构、人员配置、核心职责以及项目成本管控模式。在成本业务专题研讨环节，双方针对目标成本管控、预结算管理、变更签证管理等业务重难点交换实操经验，共同剖析业务运行堵点，研究风险防控应对举措，进一步拓宽成本管理工作思路。在采购管理互学互鉴环节，双方聚焦采购全流程关键节点，围绕供应商寻源考察，采购组织实施、招标价格对标分析等内容开展经验分享，共同研讨提升招标采购质量、实现降本增效的实施路径，持续夯实采购领域合规管理防线。 

　　本次交流会务实高效、研讨热烈，双方分享经验、碰撞思路、凝聚共识。中冶置业广州公司与五矿城新华南区域公司将以此次交流会为契机，建立常态化沟通对接机制，在互学互鉴中提升成本采购专业化管理水平，推动“百日融合 焕新行动”各项部署落地见效、走深走实。

会议现场