活动紧扣巡视整改深化落实、经营风险防范化解中心任务，把形势任务教育与清欠回款、存量盘活攻坚实践紧密结合起来。宣讲立足行业发展态势和雄安属地发展实际，全面复盘阶段性经营工作成效，深入剖析当前存量去化、欠款清收、提质增效等方面存在的短板不足，精准梳理当前重难点工作，明确下一阶段风险化解、提质增效、转型攻坚的总体思路和落实举措。
会议强调，全体干部职工要清醒认清形势、正视差距短板，坚决摒弃松懈思想和观望心态，树立决战决胜攻坚意识，锚定年度经营目标，聚焦重点难点工作加压奋进、实干突破。一是抓实清欠攻坚工作，细化岗位职责、压实攻坚任务，常态化调度推进，逐笔推进欠款清零。二是加速存量资产盘活，坚持“一项目一策”精准施策，优化处置和营销方案，持续压降库存风险。三是深耕属地转型发展，紧抓雄安新区建设机遇，积极探索轻资产运营、政企协同合作新模式，拓宽高质量发展路径。四是深化党建赋能经营，以“四个一批”党建载体创建为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与中心工作深度融合、互促共进。
参会人员纷纷表示，本次宣讲暨专题研讨活动主题鲜明、重点突出、指导性强，有效统一了思想、凝聚了共识、鼓足了干劲。下一步将立足本职岗位，直面问题短板、主动担当攻坚，全力以赴抓回款、促去化、防风险、稳经营，确保年度各项任务落地见效。
雄安公司、北京公司、唐山公司、天津公司、石家庄公司领导班子成员及部分党员代表参加宣讲，并开展交流研讨。
雄安公司活动现场
