唐山公司7月31日召开年中经济运行分析会，党支部书记、总经理姜伟部署下半年重点任务。一是要加速推进销售去化，强化精准营销，动态优化营销策略，深化“一项目一策”，探索多种营销新模式形成自身特色，确保全年业绩指标达成；二是要紧盯保障房项目清欠目标，全力推动清欠工作取得实质性突破；三是要聚力攻坚市场拓展，加强与政府各平台公司沟通力度，全力完成全年代建拓展任务；四是要强化党建引领作用，打造风清气正的高素质人才队伍，以高质量党建引领保障公司高质量发展；五是要严守安全生产底线，持续深化安全隐患全方位排查、全流程整治，全面提升风险防范与应急处置能力，筑牢企业稳健发展的安全屏障。
（作者 王子娇）
唐山公司会议现场
南京公司8月4日召开年中经济运行分析会，党总支书记、总经理罗晨安排部署下半年重点任务。一要发挥党建引领，提高政治站位，建强“12543+N”系统化党建工作体系。二要组建攻坚专班，聚焦精准营销、账款清收、城市更新，压实全链条任务。三要立足全局思想，破除本位主义，对标执行准则，坚持结果导向，高效沟通闭环，持续优化执行效能。四要对标包头公司，激发全员营销攻坚意识，深挖低成本创新拓客意识，树牢长效实干思维。五要夯实基础管理，实施阿米巴经营模式，深化亏损主体专项治理，全面推行标准化产品体系，持续开展常态化合规风控。六要落地“分灶吃饭、分兵突围”考核机制，充分激发各项目自主攻坚活力。七要压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、三管三必须”，筑牢风险防线。八要推动党建与生产经营深度融合，强化“四个一批”建设，筑牢廉洁从业防线。
（作者 贺方）
南京公司会议现场
石家庄公司8月5日召开年中经济运行分析会，五矿地产城市更新中心副总经理、中冶置业石家庄公司总经理安建东安排部署下半年重点任务。会议强调，全体干部职工要彻底摒弃因循守旧、被动等待的工作思维，主动自我加压，聚焦“去存量、扩增量”两大核心，持续精进业务能力，优化发展模式，全方位提升公司经营发展质量。一是聚焦产品去化攻坚，细化销售策略，压实工作责任，不折不扣完成全年任务目标。二是全力以赴实现拓展突破，多措并举拓宽业务渠道，挖掘发展增量，不断做大企业发展体量。三是严守质量安全底线，常态化抓实工程质量、安全生产工作，筑牢生产经营安全防线；四是深化党建业务融合，充分发挥党建引领保障作用，从严从实抓好作风建设，坚决守好廉洁防线，以高质量党建引领企业高质量发展。
（作者 姜发志）
石家庄公司会议现场
包头公司8月5日召开年中工作会议，党支部书记、副总经理宋治军部署下半年任务。一是坚持以销售为中心，优化“一案一策”，持续做好全民营销工作，全力实现销售目标；二是高标准推进华府东区二期项目交付筹备工作，严把工程质量关，兑现品质承诺；三是加强清欠力度，紧盯清欠考核指标落地，确保企业稳健发展；四是主动对接潜在合作项目，集中资源争取优质代建项目落地，赋能企业转型升级；五是强化党建引领作用，深化党建经营融合，从严抓实党风廉政建设，营造风清气正的工作氛围；六是全面提升安全管控与风险防范能力，树牢“安全第一、生命至上”理念，构建安全管理长效机制，层层压实各级安全生产责任，坚决守牢安全发展底线。
（作者 孟文）
包头公司会议现场
北京公司8月6日召开年中经济运行分析、党的建设暨形势任务宣讲会，党总支书记、总经理马勇安排部署下半年重点任务。会议强调，要全面做好“深化思想变革，以全员转型推进整合融合”“锚定目标任务，聚力生存发展根本任务”“坚持以资金管控为抓手，确保现金流持续稳健”“深耕城市更新赛道，激活转型发展新动能”“持续深化管理升级，全面提升企业综合治理能力”“加强党建引领，筑牢高质量发展根基”六项重点任务。要树立全员转型理念，构建全员销售和全员运营新格局。主动扛起经营责任，把营销意识、运营思维贯穿到工作全流程，构建上下联动、一体协同、全员参与的大经营、大运营工作体系。全员树牢“不转型就出局、不担当就让位”危机意识，为企业生存发展闯出新路。
（作者 梅倩）
北京公司会议现场
山东公司8月6日召开年中工作会议，党支部书记、总经理才锐部署下半年重点工作。一是要把销售去化摆在首位，落实“以天保周、以周保月”管控机制，全力冲刺年度经营目标。二是要全力攻坚鹤山路北地块调规工作，做好产品研发打磨，争创“好房子”建设示范项目。三是要持续加力代建业务拓展，践行“四位一体”路径，加快代建业务提质扩量。四是要抓实烟台定制开发与资产盘活，推进学校资产整售，保证项目现金流安全。五是要深化经营机制改革，践行“分灶吃饭、分兵突围”经营方针，健全刚性考核机制，释放全员干事创业动力。六是要强化党建引领，落实“12543+N”党建工作体系，深化“党建+”系列活动，巩固学习教育与巡视整改成果。七是要压紧压实全员安全责任，开展拉网式隐患排查，坚决杜绝安全事故，为企业发展筑牢安全屏障。
（作者 刘洋）
山东公司会议现场
