会议指出，今年上半年，南京公司持续强化党建经营融合，有效推进“百日融合 焕新行动”走深走实：一案一策多措并举，攻坚住宅存量去化；四维拓源拓宽渠道，储备转型增量项目；夯实狠抓清欠清收，财务风控提质增效；党建引领特色融合，强化督导稳守安全。 

　　会议安排部署下半年重点任务。一要发挥党建引领，提高政治站位，建强“12543+N”系统化党建工作体系。二要组建攻坚专班，聚焦精准营销、账款清收、城市更新，压实全链条任务。三要立足全局思想，破除本位主义，对标执行准则，坚持结果导向，高效沟通闭环，持续优化执行效能。四要对标包头标准，激发全员营销攻坚意识，深挖低成本创新拓客意识，树牢长效实干思维。五要夯实基础管理，实施阿米巴经营模式，深化亏损主体专项治理，全面推行标准化产品体系，持续开展常态化合规风控。六要落地“分灶吃饭、分兵突围”考核机制，充分激发各项目自主攻坚活力。七要压实安全责任，落实“党政同责、一岗双责、三管三必须”，筑牢风险防线。八要推动党建与生产经营深度融合，强化“四个一批”建设，筑牢廉洁从业防线。 

　　会议还举行了专项攻坚目标责任状签订仪式，以及党员突击队授旗、党员示范岗授牌仪式。 

　　南京公司领导班子成员，各部门负责人，攻坚小组成员、全体党员通过“现场+视频”形式参会。

会议现场

党员突击队授旗仪式