为贯彻落实“活下去、立得稳、走得远”工作要求，扎实推进“百日融合 焕新行动”，6月1日，广州公司组织召开“逆境销售 冲刺2026”二季度营销大会，动员全体干部职工凝心聚力、逆境突围，全力冲刺年度营销目标。

　　会议传达学习了中冶置业2026年5月经营计划会议精神，深入分析当前市场形势，强调要变压力为动力，在困局中抢抓机遇，在细节中寻求突破。各职能部门负责人及员工代表结合岗位职责，分享了助力销售的措施、策略和实战经验。一线销冠代表结合实战案例作经验分享，详细介绍了在逆境中挖掘客户需求、精准传递产品价值的有效方法，为全员提供了可复制、可推广的破局思路。 

　　会议强调，一要树牢“融合即战斗”的意识，打破部门壁垒，整合内外资源；二要拿出“逆境敢亮剑”的魄力，主动担当作为，破解销售难题；三要坚持“业绩论英雄”的导向，全员压实指标，每日紧盯进度；四要锚定重点任务，提速去库存、提升服务力、强化全员营销，营造“后方保前方、全员保业绩”的攻坚氛围；五要践行五大核心要义和“国匠品质、臻馨服务、和合文化”经营理念，坚持客户导向、精益求精；六要强化党建引领，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领营销攻坚。 

　　广州公司、商管公司广州商业项目全员参加会议。 

会议现场