2026年以来，中冶置业商管公司天津商业项目深入贯彻清廉项目示范工程建设工作部署，将廉洁建设深度融入招商管理、营运服务、企划推广、工程运维、经营管控全链条，以清风正气赋能项目提质增效。自工作启动以来，项目组织有力、措施到位、成效初显，清廉建设与经营质效实现双提升。

　　一、压实责任链条，筑牢清廉建设“主心骨” 

　　商管公司严格落实清廉建设主体责任，由中冶置业党委副书记、总经理担任包抓领导，商管公司党支部书记牵头成立清廉项目建设工作专班，并构建“党支部书记负总责、纪检委员具体负责、班子其他成员严格落实‘一岗双责’、项目廉政监督员组织、全员落实”的工作机制，形成层层传导压力、逐级压实责任的工作格局。 

包抓领导部署廉政建设工作会议

　　二、强化廉洁学习，筑牢思想教育防线 

　　坚持落实“第一议题”制度，依托天津商业项目工作例会，党支部纪检委员参会并领学，深入学习习近平总书记重要指示批示和党纪法规、廉洁纪律等内容，并结合商业业务细致讲解违规风险点和防范措施，提升项目全员廉洁意识和防范能力。截至目前，已深入学习习近平总书记关于全面从严治党、关于树立和践行正确政绩观的重要论述和《国有企业管理人员处分条例》、《建设清廉项目倡议书》等内容，计划于二、三季度继续开展警示教育、展览参观等活动，丰富教育形式，提升教育效果。 

领导班子会集体学习

　　三、健全监督机制，织密权力运行“防护网” 

　　天津商业项目聚焦招商签约、招标采购、合同付款、工程维修等关键业务环节，严格执行廉洁风险防控清单，合同付款全流程合规落地。项目设立廉政监督员，完善监督体系，营造风清气正的工作氛围；组织全员签订《廉洁承诺书》14份，项目与商管公司签订《党风廉政建设责任书》1份，与分供商签署《廉洁协议书》8份；开展供应商进场前廉洁谈话，明确全过程禁忌行为、处理办法和举报通道，以契约化管理筑牢廉洁防线；建立纪检、财务联合监督机制，每月开展履职待遇支出专项检查；严格分供商履约评价，以“黑名单”机制净化合作生态，截至目前未发现违规违纪问题，廉洁风险防控扎实有效。 

《廉洁承诺书》《党风廉政建设责任书》

分供商进场前廉洁谈话

　　四、厚植廉洁文化，涵养风清气正“生态圈” 

　　天津商业项目以文化润廉为抓手，营造廉洁文化氛围，打造沉浸式廉洁宣传阵地，设置廉洁文化墙、廉洁宣传栏、廉洁示范岗，张贴廉洁文化海报，公示廉洁政策法规、企业廉政要求和警示案例等，公示举报电话、邮箱与信访举报箱，强化办公区廉洁氛围，时刻接受廉洁理念熏陶；推进“十廉”行动落地，将廉洁建设纳入例会部署，以多样化活动营造崇廉尚洁、实干担当的浓厚氛围，让清廉成为项目发展的鲜明底色。 

廉洁文化墙、廉洁宣传栏、信访举报箱

　　五、清廉赋能经营，跑出提质增效“加速度” 

　　清廉项目示范工程建设为天津商业经营发展注入清廉动力，2026年至今各项工作捷报频传。招商工作精准发力，成功引入七鲜小厨、智典帮、京西牛、邮储银行等优质客户，优化商户结构，完成名创优品等商户续约，持续提升出租率，夯实经营根基；营运服务精细升级，协调商户装修有序推进，提升街区形象与网络点评评分，助力商户线上宣传破圈；推广方面成功举办年货市集、春节舞狮迎财神巡街、中医市集等活动，聚人气、提商气，组织亚洲歌唱新人海选天津赛区复赛、少儿武术大赛、农夫市集等活动，会员运营与社群互动持续深化；工程管理降本增效，全面推进各项维修工作，解决商户问题，创造招商条件，满足运营需求；通过与能源公司多轮协商，优化能源计费，压降能源成本30%，通过“以机代人”，同步降低人力与运维成本，项目品质全面提升。 

少儿武术大赛活动现场

唤醒春日养生市集活动现场

　　六、经营质效跃升，交出清廉实干“成绩单” 

　　经营数据彰显清廉建设实效，截至4月底，天津商业项目实现总收入1232万元，NOI 678万元，盈利质效实现增长，交出了“清廉建设与经营发展”双赢的亮眼答卷。 

　　清风沐商业，廉洁促发展。下一步，商管公司天津商业项目将持续深化清廉项目示范工程建设工作，以廉铸魂、以廉促管、以廉兴商，把清廉优势转化为发展优势、竞争优势，全力冲刺年度经营目标，打造商管清廉建设与商业运营融合发展的标杆典范。