为深入贯彻中冶置业清廉项目示范工程建设部署，夯实廉洁经营根基，涵养风清气正的发展生态，中冶物业以北京物业公司景泰新奥洋房项目为清廉建设试点，推动党风廉政建设与物业服务工作深度融合，以清廉建设赋能企业高质量、可持续发展。

　　一、压实主体责任，夯实清廉建设组织保障 

　　中冶物业党总支切实扛起清廉项目建设主体责任，由党总支书记牵头统筹，成立清廉建设工作专班。物业总公司领导班子严格落实“四责协同”与“包抓包联”工作机制，联合各职能部门对北京物业公司开展精准业务指导与全程跟进监督，协同发力推进清廉试点建设落地见效。 

清廉项目试点工作专题推进会暨启动仪式

　　2026年2月5日，中冶物业党总支召开清廉项目试点工作专题推进会暨启动仪式，对示范工程建设进行统一部署和指导，强调要切实发挥试点引领作用，扎实推进各项清廉建设举措，全力打造经得起检验的清廉物业服务标杆。 

　　二、厚植廉洁文化，筑牢拒腐防变思想防线 

　　中冶物业坚持廉洁教育与文化建设同向发力，将清廉建设融入日常、抓在经常。北京物业公司严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日、专题学习等形式，深入开展政治理论、党纪党规及党性教育，夯实廉洁思想根基。通过党课辅导、反面典型案例剖析、观看警示教育片、谈心谈话等方式，推动廉洁意识入脑入心。景泰新奥洋房项目坚持以文化人、以廉润心，在办公区、项目部及园区设置宣传展板、廉洁文化墙等，营造浓厚廉洁氛围；设立党员示范岗、廉洁示范岗，组织全员签订《廉洁承诺书》，开展廉洁谈话，构建清爽务实的合作关系，以实际行动涵养风清气正的服务生态。 

开展廉洁教育

　　三、严抓制度执行，健全项目全流程管控体系 

　　中冶物业坚守制度刚性约束，构建项目全流程廉洁管控机制。北京物业公司严格遵守公司规章制度，强化制度文件学习执行，紧盯费用收取、公共收益管理、业务外包、工程维修、物资采购、资产管理等关键廉洁风险点，严格落实监管与防控措施。景泰新奥洋房项目依托廉洁风险防控清单，常态化开展廉洁提醒、自查自纠与专项检查，发现问题立行立改；在外包合同履约、款项支付等核心环节，严格把控审批流程，确保按制度规范执行，推动清廉建设与物业服务深度融合，打造管理规范、运行透明的示范项目。 

开展项目品质及安全生产工作督导检查

　　四、强化监督执纪，织密廉洁风险防控网络 

　　中冶物业聚焦主责主业，以精准监督提升服务效能，各职能部门明确职责分工，落实闭环管理，充分利用物业管理系统、招采系统等工具，聚焦重点领域、关键岗位与核心业务流程进行监督，强化事前防范、事中管控和事后核查。北京物业公司同步明确监督职能，设置举报电话、电子邮箱及二维码，畅通群众监督渠道。景泰新奥洋房项目围绕收费清欠、设施设备维保、园区环境提升等重点难点问题，多次开展品质与安全生产督导检查，加大问题整治力度，以有力监督保障服务品质，以清廉建设为企业高质量发展保驾护航。 

开展廉洁谈话

开展主题党日活动

廉洁文化宣传

　　下一步，中冶物业将锚定清廉建设目标、对标行业先进标杆，全面查摆试点工作短板不足，精准整改、逐项落实，强化组织领导，压实主体责任，推动清廉建设与物业服务深度融合、同频共振，打造管理规范、风清气正的清廉物业示范标杆，以清廉底色护航企业提质增效、行稳致远。