为深入贯彻落实中冶置业清廉项目示范工程建设工作部署，唐山公司坚持党建引领，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，将清廉建设融入项目全生命周期管理，构建起责任明确、措施具体、监管有力的工作体系，全力打造具有中冶置业特色的清廉项目示范工程，为公司高质量发展筑牢廉洁保障。

　　一、强化组织领导，夯实清廉建设根基 

　　唐山公司于2025年12月5日召开支委会，专题学习《中冶置业清廉项目示范工程建设实施方案及细则》，研究部署清廉项目建设工作。健全组织领导体系，成立由党支部书记牵头、纪检委员任专班主任、班子成员履行“一岗双责”、多部门协同联动的工作专班，组织召开专题推进会，开展全覆盖廉洁谈话，推动清廉建设融入项目管理全过程。 

清廉项目示范工程建设专题推进会

专班组织架构

廉洁谈话

　　二、深化学习教育，筑牢廉洁思想防线 

　　为筑牢全体员工廉洁自律思想防线，唐山公司以多元教育载体为抓手，推动廉洁教育走深走实。严格落实“第一议题”进支部、进项目要求，传达学习习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述。开展“三会一课”、主题党日等活动，通过重温党章党规党纪、观看警示教育片、党支部书记讲授党课等形式，开展廉洁专题学习，强化党员干部廉洁意识。同时，公司党支部联合工会开展廉洁知识竞赛，以赛促学、以学促廉，实现廉洁教育全员覆盖。 

　　三、健全制度体系，有效防范廉洁风险 

　　唐山公司始终以规范制度建设为支撑，加强项目建设工作全流程管控。组织学习《四项清单》，充分利用“智慧党建APP”学习专栏，通过党支部集中组织、条线专题学习、个人自学等形式持续开展学习。全面排查廉洁风险点，将廉洁建设要求嵌入项目立项、招标、施工、验收等全流程，明确各环节责任主体和廉洁风险防范措施，形成“一风险一措施”防控机制。 

　　四、织密监督网络，构建立体化监督格局 

　　唐山公司聚焦项目建设与企业经营重点，多维度织密廉洁监督网络，切实强化廉洁监督震慑作用。聚焦中心任务强化跟踪督导，针对公司2026年度重点工作开展监督检查，与自销团队开展谈心谈话，精准掌握销售去化过程中的难点、堵点；春节前开展项目现场突击检查，重点督导节前安全生产工作落实情况，保障公司各项部署落地见效。紧盯“关键少数”，通过谈心谈话、干部“画像”制度，强化班子成员日常监督，抓早抓小、防微杜渐。紧盯元旦、春节等节点，严查公车封存、值班值守、节礼收受等作风问题；四是设立“纪检委员接待日”，公开举报电话与邮箱，进一步畅通群众监督渠道，营造全民监督的良好氛围。 

节前检查安全生产落实情况

　　五、涵养廉洁文化，打造清廉项目建设阵地 

　　公司以文化涵养为抓手，营造崇廉尚洁的企业氛围。开展“廉洁文化宣传月”活动，通过征文、知识问答、发放家庭助廉倡议书等形式，深入推进“十廉”行动，推动家风建设融入日常，大力弘扬清风正气。围绕企业经营管理关键领域和重点环节，选定经营计划部部长、工程管理部部长、策划经理岗、行政主管岗4个岗位为清廉示范岗，组织开展授牌仪式，亮明岗位廉洁职责，强化示范引领作用。完善廉洁文化墙、廉洁宣传栏、廉洁图书角建设，常态化展播廉洁视频，全方位打造公司廉洁文化生态。同时，加强员工职业道德建设，组织全员签署廉洁从业倡议书，切实增强员工守信恪职的思想自觉和行动自觉，引导全体干部职工讲诚信、守底线。 

“廉洁文化宣传月”活动优秀作品展

　　下一步，唐山公司将锚定清廉项目示范工程建设既定目标，统筹推进重点工作，压实主体责任，细化清廉项目建设任务清单，持续营造崇廉尚洁的浓厚氛围，推动清廉建设与项目管理深度融合、同频共振，以清廉建设新成效护航企业高质量发展。