2025年8月，杭州中冶和璟酒店与和舍公寓抓住暑期旺季旅游机遇，实现业绩全面突破，体现了酒店项目在服务品质、运营效率与客户体验上的深耕成果，更彰显了强劲的品牌市场竞争力。

　　杭州中冶和璟酒店与和舍公寓通过精准的市场定位、高效的团队协作及多元化渠道布局，在2025年8月迎来经营业绩的全面突破。经统计，中冶和璟酒店运河店、西湖店8月营收均创开业以来历史新高，同比分别提升27%、54%，双店连续满房成为常态，市场热度显著超越同类竞品；和舍公寓持续保持94%出租率，稳居区域市场领先地位。 

　　亮眼成绩的背后，是中冶和璟酒店围绕“拓客、优服、提效”展开的系统性布局。在酒店客源拓展上，双店整合线上线下渠道，一方面聚焦区位优势加大线上传播，运河店、西湖店持续加码抖音直播，精准吸引暑期散客与家庭亲子客群，特别是西湖店通过抖音平台，实现870间夜的核销转化；另一方面深耕团队业务，销售团队主动对接企业、协会以及旅行社、研学团需求，8月双店累计接待会议、住宿团队超过15批次，单团入住量均超80间夜，并通过提供定制化服务与专业会务支持，有效提升了团队客户满意度和复购意愿，为整体营收增长提供了有力支撑。和舍公寓则通过加大贝壳、58同城、小红书、唯心所寓等多平台矩阵式曝光，结合社区合伙人计划等社群活动，构建从流量获取到转化的完整营销闭环，实现全链路高效运营。 

　　服务优化方面，各门店基于差异化需求构建特色体验体系，运河店创新打造女士专属楼层，从安全隐私防护到女性友好服务的全方位设计，为独行女性旅客提供定制化住宿方案，以个性化服务精准切入细分市场；西湖店通过优化服务流程提升客户体验，为线上客人优先预留房间以减少到店等待时间，同时为团队客人提供便捷的洗衣送洗服务；和舍公寓则聚焦长租客群体验升级，新增免费季度保洁、节日主题礼遇等增值服务，并在公共区域配置自助咖啡设备，通过精细化服务提升客户黏性。运营效率提升方面，各店各部门建立动态响应机制，前厅、客房与运营团队通过实时房态协同系统，即使在满房情况下仍能确保服务品质与响应速度的稳定输出。 

　　作为公司“一核三擎”业务体系的重要组成部分，中冶和璟酒店与和舍公寓将深入践行“国匠品质、臻馨服务、和合文化”的经营理念，持续深化服务创新与运营优化双核策略，通过精细化管理和品质升级巩固市场领先地位，以更专业的服务水准和更具温度的服务体验，持续满足宾客的多元化需求，不断突破业绩新高，助力公司加快实现高质量转型发展。 

散客和团队接待现场

会议接待现场

运河店女士房实拍

洗衣服务