日前，中冶置业包头公司营销策划部凭借在库存去化、品牌建设、模式创新等方面的优异成绩，获评“中国五矿集团有限公司2023-2024年度百强班组”荣誉称号。在中冶置业党委的领导下，经包头公司党支部具体指导和全体成员共同努力，营销团队锚定目标、迎难而上，为企业高质量发展做出积极贡献。

　　探索创新营销，实现逆势突围  

　　包头公司营销策划部现有干部职工12人，负责德贤公馆、德贤华府、世家项目的营销管理和库存去化工作。在复杂多变的市场形势下，营销团队始终将客户需求置于首位，着力构建线上+线下全域营销网络，精准锁定客户需求，以灵活策略抢占市场高地。线下通过深耕自拓渠道，实现自我造血及大单签订。线上通过私域流量运营、直播突围，大幅提升公司品牌力、产品力、传播力，打造低成本获客流量池。同时深化“一案一策”战略，积极响应“聚精英、拼销售”“大干60天、冲刺全年旺”等活动号召，推行全员营销，利用包产责任制激发内生动力，成功树立以“思想引领、作风转变、共存共赢”为内涵的“包头模式”。线上线下齐发力，实现到访转化率稳步提升。 

　　2023年，包头德贤项目以区域市场占有率第一的成绩引领包头置业风向，世家项目突破幼儿园商业销售瓶颈。2024年，德贤项目打破周边竞品环伺的困境，再次蝉联区域销冠，充分彰显央企产品力与市场号召力。世家项目创新制定“全员营销、包干到户”工作方针，执行“指标包干到户、全员参与营销、多种行业拓客、商街招商运营、整合资源抵账”五项具体举措，按期完成库存压降指标任务。 

　　坚持党建引领，树立央企标杆  

　　包头公司营销策划部深入贯彻以“党建+”引领基层党建与生产经营深度融合的工作要求，主动探索“党建+地产销售”实施路径。团队党员发挥先锋模范作用，及时学习了解最新房地产行业政策和属地主管部门要求，持续优化营销策略。营销团队还积极参与包头公司党支部联合政府部门开展的党建联建活动，依托德贤公馆“品质观摩交流会”“交房即交证现场会”等活动场景，向到访客户业主介绍产品优势，努力促进成交。 

　　按照“保交楼、稳民生、提品质”的要求，营销策划部联合工程管理部等部门，在区域内率先策划打造“透明精工样板”，并以“不降标、不延期、不烂尾”三大承诺重塑客户信心。通过全流程实景展示建造工艺，将房屋建造的每一个细节毫无保留地呈现在客户眼前，让房屋品质真正“看得见、摸得着”。同时，团队严格践行“五控原则”，从质量把控到进度管控，从成本管理到安全监督，全方位保障项目顺利推进。这一系列创新举措，为区域房地产行业树立了新的标杆。 

　　“百强班组”这份沉甸甸的荣誉，既是肯定，也是激励。包头公司营销策划部及公司全体干部职工将切实贯彻中冶置业“上下同心拓市场，去化清欠保安全，开发建设强基础，多元突破谋发展，党建引领强根基”的工作方针，锚定目标、压实责任，多措并举促进库存去化，以更高标准、更实举措推动公司高质量发展再上新台阶。   

荣誉奖牌

包头公司营销策划部