12月19 -20日，南京分公司组织开展了为期两天的房地产项目管理案例实践培训，就项目管理全过程的计划和控制进行了强化分解学习。南京分公司共计70余员工参加了本次培训。
    培训由房地产工程项目管理专家，知名高校特聘教授侯岚老师授课，课程围绕开发商节点计划与控制展开，重点剖析了开发商计划体系、计划编制前决策、节点计划编制程序方法以及执行监控与承包商管理。培训中，通过项目经理带领虚拟项目团队，按照项目开发的真实历程进行模拟推演，现场实践完成了不同的模拟项目计划编排。
    本次培训效果突出，全体参训员工对房地产开发项目的现代化管理思想、管理方法、管理工具及其具体运用有了更加深刻的理解，并将用更科学和完善的项目管理方式积极参与到工作中去。