雷晴一行前往广州和悦里项目开展带班检查，主持召开调研座谈会，听取了“包抓联”项目五矿城新广州院子项目以及中冶置业广州公司商业运营、销售攻坚、市场拓展等工作专题汇报，就下一步重点工作提出明确要求。 

　　雷晴强调，要盯紧全年去化指标，压紧压实考核激励责任。坚决落实“分灶吃饭、独立考核”机制，引导全体干部职工直面经营压力，主动挖掘资源，全力以赴冲刺年度经营目标。要创新营销模式，科学优化产品定价策略。转变别墅项目传统坐销思路，精准挖掘圈层客群，坚持市场化定价导向，持续优化销售举措，抓实商业运营管理，提升商街人气，多措并举加快存量去化。要着力打开转型发展新局面，确保代建拓展业务取得新突破。对标落实五矿地产代建拓展、城市更新业务部署，深挖优质项目资源，配强专业攻坚力量，做深做实市场拓展工作，力争代建拓展项目落地见效。要持续深化党建引领保障作用，严格执行党支部前置研究讨论程序。用好“党建+”载体，促进党建经营深度融合，切实将党组织政治优势转化为实干效能。全面深入扎实开展“清廉项目”建设，营造风清气正的政治生态。要刚性落实“三管三必须”，严守安全生产底线。强化安全管控，准确把握安全生产管理新要求，常态化抓实安全风险隐患排查整治，严格执行项目同步安全交底、班组班前安全交底制度，层层压实安全生产责任。 

　　中冶置业广州公司领导班子成员、五矿城新华南区域公司相关负责同志参加调研。