白小虎指出，要充分认清行业发展形势，直面市场机遇与挑战，坚决贯彻落实“活下来、立得稳、走得远”工作要求，主动识变应变求变，解放思想、务实笃行，扎实推动各项工作落地见效。要全力推进“百日融合 焕新行动”有序收官，加快实现治理体系重构、治理能力重塑，严格落实分级管理机制，层层压实责任，牢固树立算账经营理念。
白小虎强调，要深入学习贯彻习近平党建思想，牢固树立和践行正确政绩观，不断提升党员干部党性修养与理论水平，推动党建工作与生产经营深度融合。领导干部要下沉一线、率先垂范，带领团队攻坚克难，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要紧扣“一核两翼一特色”业务体系，找准定位与发展方向，聚焦主责主业，打破固有思维局限，主动抢抓市场机遇，持续提升基层队伍战斗力。要多措并举全力冲刺年度各项目标任务，以全面预算管理为重要抓手，压实经营主体责任，依托品牌力、产品力增强市场竞争力，力争在存货去化、以地化债、市场拓展等重点领域取得实质性突破。要全面筑牢安全生产防线，统筹好发展和安全，健全安全生产责任体系，层层压实安全管理责任，常态化开展隐患排查，抓实应急预案编制及演练，提升突发事件应急处置能力，为公司高质量发展保驾护航。
