为深入贯彻公司管理部署，推动新版成本管理制度落地见效，2026年6月23日，中冶置业组织召开《成本管理规定》等系列制度专项宣贯培训会。公司经营预算部负责人主持会议。

　　本次宣贯围绕《中冶置业集团有限公司成本管理规定》等3项管理规定、7项管理办法展开，重点对制度修订背景、核心调整内容、新旧制度差异及实操执行要点进行了系统解读。 

　　会议强调，成本管控是房地产开发提质增效、筑牢经营利润防线的核心抓手，全体业务人员要切实提高思想认识，不折不扣抓好制度执行。一是提高合规意识，严格遵照新版制度流程开展工作，确保各项规定落地落实；二是强化成本意识，深刻认识成本管理贯穿项目全周期、覆盖全员的工作属性，主动扛起管控责任；三是深化学习传导，经营预算部门要牵头组织内部专题学习，确保一线业务人员学懂弄通制度要求；强化协同联动，各条线、各单位要主动沟通、密切配合，合力提升公司成本管理整体水平。 

　　下一步，公司经营预算部将持续跟进制度落地督导，常态化开展答疑与帮扶指导，以标准化、精细化成本管理，助力公司提质增效、稳健经营。 

　　总部相关部门、各二级公司及项目部共110余人通过“现场+视频”的形式参加培训。

会议现场