2026年6月17日，中冶置业副总经理王新明赴广州公司调研指导工作，详细听取项目营销去化、回款清欠等方面工作汇报，全面了解年度经营指标及年中冲刺攻坚任务落实情况，并对下一阶段重点工作提出明确工作要求。

　　王新明强调，一是全体干部职工要切实提高政治站位，坚决落实集团公司“活下来、立得稳、走得远”的工作要求，引导全员牢固树立“五矿一家人”思想，扎实推进整合融合。二是存量去化工作坚持“一案一策、一房一策”，分类精准施策、统筹多措并举，加速库存清理，全力攻坚年度经营目标与“6·30”任务。三是把握代建拓展等新增业务，充分发挥公司在资源整合、开发运营等综合优势，全力推动代建拓展项目落地见效。四是推动商业项目由筹开建设阶段全面转入常态化运营阶段。五是压实安全生产责任，常态化开展安全隐患排查整治，抓实防汛排涝、消防应急管理等工作，保障各项目平稳有序运营。六是持续强化党建引领，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以高质量党建引领保障保障企业高质量发展。 

　　调研座谈会后，王新明讲授学习教育专题党课。他指出，全体党员、领导干部要树立和践行正确政绩观，主动担当、冲锋在前，以务实工作作风攻坚存量去化硬仗，持续培育企业发展新动能，稳步走好转型发展新征程。 

　　总部营销策划部相关人员，广州公司、商管公司领导班子成员等陪同调研。 

会议现场