王新明强调,一是严守安全底线,筑牢防控体系。严格落实公司复工复产要求,全面开展安全隐患排查整治工作,结合项目山区区位特点,重点强化山区防火工作,完善防控措施;二是创新举措,全力推动销售目标落地见效。聚焦销售去化目标,加快推进项目维修提质工作,规范停缓建地块现场管理,持续提升物业服务水平,以优质服务增强客户黏性、提升品牌口碑,同时积极盘活现有资源,系统梳理社群工作,创新营销模式、拓宽拓客渠道,多措并举破局突围;三是坚持党建引领,推动党建与业务深度融合。把党建工作融入生产经营等各环节,持续深化“党建+”特色实践,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为项目高质量发展提供坚实的政治保障和组织保障。
中冶置业总经理助理、北京公司总经理马勇,中冶置业安全环保部、营销策划部、中冶物业负责人等陪同调研。

王新明听取兴隆项目工作汇报