王新明强调，一是聚焦攻坚破局，提振市场信心。精准把握项目形势，主动加强与高新区管委会对接联动，加快推进项目维修维保，持续提升物业服务水平，以务实举措回应群众关切，稳步恢复市场信心。二强化部门协同，聚力目标达成。各部门牢固树立“一盘棋”思想，凝聚共识、形成合力，全力推动销售目标落地见效。三是创新发展举措，完善配套建设。依托产业园优势，积极引入养老、护理等多元化配套服务，着力将中冶未来城打造成宜居宜业的品质标杆。四是破解入住问题，盘活配套资源。深入调研分析，制定有效方案，盘活商业及社区配套资源，提升配套设施利用效率，持续提高小区入住率，营造良性发展氛围。五是深化物业服务，支撑营销攻坚。明确岗位职责与制度要求，转变服务理念、提升服务质效，为营销提供有力支撑。六是严守安全底线，筑牢防控体系。严格落实公司复工复产要求，构建人防、技防、机防、智防四位一体防控体系，抓实工程建设及PPP运营维护各环节安全管理，坚决防范安全事故发生。七是强化党建引领，深化党建与业务双向融合，建强基层党组织战斗堡垒，筑牢党风廉政防线，为项目发展提供坚强保障。
总部安全环保部、雄安公司、中冶物业负责人等陪同调研。
王新明听取涿州项目工作汇报
王新明检查涿州职教园校园安全环保工作
