为深入贯彻落实集团公司房地产业务战略部署及中冶置业2026年度工作会议要求，进一步统一思想、总结经验，坚定不移推动轻资产业务高质量发展，3月2日，中冶置业召开市场拓展2025年度工作总结暨2026年度推进会。公司党委副书记、副董事长雷晴出席会议并讲话。

　　雷晴作题为《策马扬鞭谋发展 驰而不息谱新篇 笃行实干书写中冶置业轻资产发展新答卷》的讲话，深入分析公司当前面临的形势与机遇，并围绕推动轻资产业务市场拓展高质量发展提出“四个践行、四个构建”工作要求。一是践行“协同谋划”，构建前后端联拓机制，扭转“重获取、轻研判，重签约、轻策划”的惯性思维，建立“前方后方协同作战”的高效机制。二是践行“价值共创”，构建互利共赢生态圈，坚持以“三方共赢”理念为引领，打造委托方、小业主与企业自身深度融合的命运共同体。三是践行“全面履约”，构建以口碑立身的管理标准体系，确保工程质量，提升项目价值，恪守合规合法底线。四是践行“激励约束”，构建全员拓市场的活力氛围，强化正向激励，严格负向约束，完善长效机制。 

　　公司总经理、党委副书记冯祥利传达集团公司关于轻资产业务发展的指示精神，并通报公司2025年度市场拓展激励兑现情况。 

　　公司党委委员、副总经理董超主持会议并作市场拓展工作报告，全面总结2025年拓展工作的成绩与不足，并对2026年市场拓展工作提出具体要求。 

　　市场拓展中心、中冶物业总公司分别就开发代建、物业管理市场拓展工作进行了专题汇报。广州公司、山东公司、石家庄公司分享了业务拓展实践的经验心得。 

　　会议采用“现场+视频”的形式召开。公司领导班子成员，非班子高管，总部各职能部门部长，各二级公司主要负责人在主会场参会；各二级公司领导班子成员、市场拓展人员在视频分会场参会。

会议现场