会议指出，2025年公司信访工作成效显著，通过深化信访工作法治化建设、巩固源头治理攻坚成果、强化专业队伍建设、落实班子成员包抓包联机制等举措，实现了信访矛盾总量下降、化解质效提升的良好局面。
会议强调，2026年公司信访工作要聚焦四大重点任务：一是完善“受理—办理—反馈—归档”全流程法治化规范，建立信访事项合法性审查机制；二是通过党委会专题学习、联席会部署、专题培训等形式深化政策宣贯，明确责任分工；三是健全“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”责任体系，强化督导考核；四是聚焦重大活动、重要会议及岁末年初等关键节点，提前部署风险防控。
会议要求各单位深刻领会信访工作法治化建设要求，将《方案》、《指导意见》与年度重点工作深度融合，通过强化前端预防、完善协同机制、提升处置能力，推动信访工作从“被动应对”向“主动治理”转变，为企业高质量发展营造安全稳定环境。
与会人员还围绕房地产领域高频信访类型预防、合同管理优化、房屋维修进度加快等议题展开研讨，并提出解决方案。
公司信访工作联席会议成员单位及各二级公司负责人参会。
会议现场
