2025年9月19日，中冶置业召开2025年采购管理专题会议，深入贯彻落实集团公司、中国中冶工作部署，聚焦两个领域专项治理、招投标系统整治工作，全面总结公司采购管理阶段性成果，明确下一步工作重点。公司党委副书记、副董事长雷晴出席会议并讲话，党委委员、副总经理李瑞峰提出具体要求，党委委员、纪委书记高荣祥通报典型案例并就廉洁风险防控提出意见建议。招标采购部部长姜恩双主持会议。

　　雷晴对公司招标管理工作阶段性成果给予肯定，并就下一步采购管理工作提出四点要求。一是提高政治站位，准确把握采购领域政策法规和制度要求，深刻领会合规管理的重要性。二是强化采购计划管理，狠抓制度执行与关键环节落实，确保各项要求落地见效。三是持续加强采购管理，创新采购方式，优化采购流程，健全高效规范的管理体系。四是强化采购合规管理，严格考核评价，严肃追究采购风险责任。他强调，各级采购管理人员要认真学习领会会议精神，从典型案例中汲取教训，做到举一反三，扎实推进整改，筑牢合规管理防线。 

　　李瑞峰就采购管理提出五项具体要求：一是增强采购合规意识，深刻认识采购合规管理的重要性；二是加强采购管理制度培训，夯实合规管理基础；三是强化评标专家管理，提高评标专家履职能力；四是加强重要采购业务评价，实现采购全过程工作闭环；五是持续推进优质供应商寻源工作，促进充分竞争。 

　　高荣祥通报了招采违纪违规违法典型案例，深入剖析问题根源，并就加强廉洁风险防控提出四点意见建议：一是提高政治站位，扛起政治责任；二是加强廉洁教育，筑牢思想防线；三是强化制度执行，加强过程管控；四是加强监督执纪，从严追责问责。 

　　会上，总部招标采购部汇报了2024年以来招采工作整体进展、专项治理推进情况及下一步工作计划，并围绕采购专项自查和合规管理检查中发现的问题开展专项培训。 

　　本次会议采用“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、总部相关部门负责人及采购管理人员在主会场参会，各二级公司在视频分会场参会。 

会议现场