2025年8月13日，中冶置业党委副书记、副董事长雷晴到雄安公司调研指导工作。

　　雷晴实地调研雄安中冶·德贤公馆项目售楼处和施工现场，主持召开调研座谈会，详细听取项目开发进度、销售、市场开发和党建等方面的汇报，并就下一步重点工作提出明确要求。 

　　雷晴强调，雄安公司一要统一思想，充分践行中冶置业企业文化，围绕“国匠品质、臻馨服务、和合文化”经营理念以及“一核三擎”业务体系，系统部署后续各项工作，做到步调一致；二要敢于胜利，围绕指标任务，重点推进剩余工程建设及销售，提前筹划，编制方案，实现项目圆满收官；三要强化“算账”能力，用数据研究问题，全面落实公司年中经济运行分析会议精神，在库存去化方面全力突破，进一步降本增效；四要强化项目拓展，把握雄安新区政策优势，加大市场拓展力度，加强区域交流，为企业可持续发展积蓄动能；五要强化合规管理，提升制度化、规范化程度，重点围绕合同、招采、变更签证等方面做实做细，加强监督，确保合规经营；六要强化工程质量管理，进一步压实责任，充分利用好质量手册、标准化施工等管理要求，全面提升细节把控和过程管理能力，做好共性问题总结，实现经验转化；七是强化党建引领，利用好新区的政企资源，努力打造特色“党建+”品牌。 

　　雷晴强调，当下正是“七下八上”防汛关键时期，雄安公司务必以高度的政治责任感和使命感，完善应急预案体系，坚决杜绝麻痹松懈思想，以最严标准、最实举措做好防汛工作。物业公司要根据交付和入住情况，同步做好消防工作，加强巡视，切实防范安全隐患。 

　　中冶置业党委委员、副总经理李瑞峰，雄安公司相关领导班子成员陪同调研。

雷晴调研雄安中冶·德贤公馆项目现场

调研座谈会现场