2025年8月1日，中冶置业召开上半年质量管理委员会会议，深入贯彻落实中国五矿、中国中冶质量管理工作部署，全面总结公司上半年质量管理工作，明确公司下一步质量管理工作重点。公司党委副书记、副董事长雷晴出席会议并讲话。

　　雷晴围绕质量管理工作提出三方面要求。一是提高政治站位，充分认识质量管控工作的重要性。必须坚持以问题为导向，将质量意识内化于心、外化于行，以扎实行动持续打造企业核心竞争力。二是落实上级部署，深刻把握质量管控的要求。要把质量管理摆在首要位置，建立质量驱动型的管理思路，明确质量管控的基本原则和关键环节，持续完善质量管理体系。三是夯实管理基础，全面优化质量管控的具体做法。要压实工程质量责任，强化执行落实；推行设计标准化和施工工艺标准化；完善质量基本标准把控；持续加强质量通病管控整治。 

　　公司总经理、党委副书记冯祥利传达了住房城乡建设部办公厅关于开展城镇住宅工程质量问题重点整治的通知。 

　　公司党委委员、副总经理丁志雄主持会议并结合当前质量管理情况提出工作要求：一是直面行业挑战，准确把握工程质量管理新要求；二是加强制度建设与监督执行，全面提升质量管理能力；三是加强合规管理，正确应对质量管理工作中的薄弱环节；四是狠抓交付节点与舆情应对，筑牢企业信誉根基；五是以“住宅项目规范”为引领，全面推进高品质建造。 

　　总部工程管理部作上半年质量管理工作汇报，秦皇岛公司、包头公司做质量管理经验分享交流。 

　　本次会议采用“现场+视频”的形式召开，共计192人参会。公司领导班子成员、非班子高管、各部门负责人及质量相关人员在主会场参会；各二级公司在视频分会场参会。 

会议现场