中冶置业2025年年中经济运行分析会议结束后，各二级公司迅速行动，把思想统一到公司党委对当前形势和发展方向的正确判断上来，把行动统一到会议提出的目标任务上来。各单位干部职工聚焦全年任务目标，明确节点、倒排计划、压实责任，心往一处想、劲往一处使，将会议部署转化为推动公司转型发展的务实举措。

　　2025年7月14日，青岛公司召开年中工作会议。党支部书记、总经理才锐回顾总结上半年工作，重点部署下半年任务。一是全力推动销售去化，根据市场情况灵活调整策略，加强销售团队管理，重点加快大户型的去化。二是做好德州、沂水代建项目的服务履约工作，建立标准化代建服务体系，推动市场拓展实现更大突破。三是强化经营意识和算账意识，落实阿米巴经营机制改革要求，推动项目全成本核算。四是强化党建引领，持续做好学习教育“学查改”工作，以高质量党建保障高质量发展。 

青岛公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月16日，杭州公司召开年中工作会议。党支部书记、总经理吴坡强调，面对严峻的发展形势，全体员工要上下一心，推进落实四项重点工作。一是上下同心拓市场，市场拓展是公司转型升级的首要任务，各部门要积极配合，不遗余力拓展市场，推动公司长久发展。二是千方百计促销售，贯彻相关制度政策，做好全民营销工作，千方百计打好销售去化攻坚战，早日实现项目清盘，保障现金流回款。三是多措并举打好双清“组合拳”，全力压降“两金”，深化资源整合，盘活资产，全面加强工程质量管理，做好交付后维修工作。四是进一步推动党建与业务融合，同时坚持全面从严治党，把党风廉政建设和反腐败工作做实做细，坚决抵制形式主义。 

杭州公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月16日，广州公司召开年中工作会议。总经理许龙波回顾总结公司上半年工作成绩和亮点，剖析当前宏观环境和行业形势，部署下半年工作。一是锚定目标抓销售，打好去化攻坚战，精准施策盘活商业及车位资产，积极推动工抵化债工作。二是坚持“上下同心拓市场、多元突破谋发展”的工作思路，持续推进代建业务，激活发展新动能。三是精细管理、降本增效，积极推动逸璟台项目土增税清算、深圳前海项目物业托管工作等专项工作。四是坚持党建引领，加深党建与业务融合，不断加强党风廉政建设，实现党风廉政与经营管理并重。 

广州公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月18日，烟台公司召开年中工作会议。党支部书记、总经理刘国宁作了题为《团结一致求生存 攻坚克难谋发展 全力以赴为烟台公司转型发展开新篇》的工作报告，安排下半年重点工作。一要统一思想，团结一致，一切以企业利益为中心，强化责任意识，提升个人能力；二要认清形势，锚定公司转型发展方向，全力做好定制开发拓展、代建资源探索、闲置资产转型经营等方面的工作；三要不断提升综合管理水平，持续筑牢安全、纪检、法务三道防线，发挥党建引领作用，不断强化合规管理和成本管控；四要明确任务目标，细化责任分工，加速构建适应新形势的发展模式，全力保障企业平稳健康、高质量发展。 

烟台公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月19日，石家庄公司召开年中经营分析会议暨管理评审会。党支部书记、总经理安建东要求全体员工扎实落实中冶置业“上下同心拓市场，去化清欠保安全，开发建设强基础，多元突破谋发展，党建引领强根基”的总体工作安排，全力以赴拼业绩，坚定信心促发展，在库存去化、市场拓展、商业运营、物业管理上实现新突破，奋力完成年度任务目标。一是坚持营销为王，全力以赴推进库存压降；二是全力推进市场开拓，力争取得更大突破；三是加大质量安全管控力度，确保关键节点进度；四是加强扶持汰换，持续提升资产运营水平；五是持续深入学习贯彻中央八项规定精神，不断提升党建工作水平。 

石家庄公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月21日，北京公司召开年中工作会议。党总支书记、总经理马勇作了题为《锚定目标真抓实干 凝心聚力共克时艰 以实干实绩奋力完成年度目标任务》的工作报告，从“抓任务、盯目标，多措并举力保经营平稳”“抓主业、促实效，全力以赴破解项目困境”“抓服务、提效能，夯基固本提升管理水平”“抓党建、转作风，打造坚强有力战斗堡垒”四个方面总结上半年工作进展，提出下半年工作要求。一是坚持以市场拓展为首位，确保代建业务实现突破；二是坚持以现房销售为关键，全力以赴打赢去化攻坚战；三是坚持以管理提升为重点，推动治理能力持续夯实；四是坚持以党建引领为引擎，以高质量党建推动高质量发展。 

北京公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月21日，涿州公司召开年中工作会议暨经济运行分析会。党支部书记、总经理周永斗作了题为《凝心聚力抓落实 齐心协力谋发展 真抓实干开创涿州公司高质量发展新局面》的工作报告，剖析公司当前发展态势与挑战，部署下半年工作任务。一是多措并举促销售，全力以赴推进产品去化；二是租售并举，打响产业盘活攻坚战，迈出盘活五矿科技产业园的第一步；三是紧盯政府发行专项债，力争解决PPP清欠；四是全力以赴拓市场，力争在代建项目合作上取得突破；五是夯实基础管理工作，强化风险管控，确保公司依法合规运行；六是深入推进党建与经营融合，实现党建与业务互促共进。 

涿州公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月21日，南京公司召开年中经济运行工作会议。党总支书记、总经理马晓阳作了题为《拼去化谋转型 强实干显担当 千方百计推动公司平稳高质量发展》的讲话，对下半年工作提出要求。一要结合市场和政策变化，优化“一案一策”，持续打好销售去化攻坚战，保障现金流平稳可控。二要整合资源，积累经验，全面提升市场拓展队伍专业素养，实现代建项目突破。三要提质增效，确保锦绣和轩、锦绣公馆二期和锦绣雅著A区高质量交付。四要专人专班制定商办产品大宗销售和运营方案，盘活闲置资产。五要全面提升公司治理能力，妥善做好财务筹划和风险管控，着力解决历史遗留问题，增强全员履职能力。六要推动学习教育走深走实，落实学习教育“回头看”，促进党建经营深度融合，以作风建设推动企业高质量发展。 

南京公司传达学习贯彻会议精神

　　2025年7月21日，珠海公司召开年中经济运行分析会。党支部书记、总经理范九柱全面传达中冶置业会议部署，提出下半年工作要求。一是全力以赴开展市场拓展工作，力争下半年市场拓展有突破、见成效。二是坚持结果导向，凝心聚力、苦干实干，奋力实现销售去化。三是多措并举打好亏损企业治理硬仗，实现治亏目标。四是通过租售并举、以租带售，积极盘活资产。五是全面加强工程质量和安全管理，全力以赴“保交楼”。六是加强党建引领，以高质量党建推动高质量发展。 

珠海公司传达学习贯彻会议精神