冯祥利实地考察了天津中冶·和悦汇商街，随后主持召开调研座谈会，听取商管公司工作汇报，详细了解天津商业项目、杭州酒店项目运营情况，并对下一步重点工作提出明确要求。 

　　冯祥利强调，一是加快完善商管公司制度建设，围绕管理制度和专业制度两方面，形成制度清单和制度体系，保障商管公司规范运行；二是树立信心，按月按季分解指标、狠抓落实，坚决完成全年指标任务；三是采取有效措施，明确目标节点，以月保季、以季保半年、以半年保全年，提升收益，改善运营效果，做到优于行业、好于大盘、强于自身；四是压实成本管理责任，积极运用“阿米巴”“量本利”管理工具，加强成本管理，注重开源节流，提升项目运营收益；五是持续提升安全意识，严格落实领导干部“一岗双责”，构建全员参与的风险防范和预警机制，杜绝安全风险隐患；六是深化廉洁教育，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，提升廉洁意识，加强招商和费用支出管理，筑牢廉洁防线。 

　　总部资产管理部部长刘波、商管公司总经理刘明、天津公司总经理陈学军及相关人员陪同调研。 

冯祥利提出工作要求

会议现场

冯祥利调研天津中冶·和悦汇商街