2025年3月11日，中冶置业党委副书记、副董事长雷晴到中冶物业调研指导工作。

　　雷晴主持召开调研座谈会，详细听取中冶物业党支部书记、董事长魏志宏关于公司经营管理情况的汇报，对中冶物业市场化转型发展工作给予肯定，并就企业下一步工作提出具体要求：一是要进一步贯彻落实中冶置业指导方针和战略导向，扎实推进物业公司轻资产发展之路。班子成员要加强责任意识，多渠道实施物业市场拓展，同时灵活开展增值业务。二是企业经营要精打细算，确保各项运营环节没有“流血点”。要善于以管理行为解决经营问题，用科技赋能提升管理效率。三是加强标准化建设，针对物业服务过程中的各项管理动作，要形成标准化的操作流程。四是加强信息化建设，新建信息系统要遵循成本效益原则，注重节能、节费，实现高效管理。五是加强基层党组织建设，坚持全面从严治党，打造坚强战斗堡垒，以高质量党建引领高质量发展， 

　　总部资产管理部、设计研发部（信息化管理部）负责人及相关部门人员，中冶物业公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。 

会议现场

中冶置业党委副书记、副董事长雷晴讲话