自集团公司发出“大干60天、冲刺全年旺”冲锋号令以来，中冶置业锚定目标、闻令而动，掀起冲刺全年任务目标的大干热潮。公司党委全面贯彻中国五矿、中国中冶要求，结合公司实际对四季度工作进行再动员、再部署。公司领导班子成员深入一线、靠前指挥，带头履行“一岗双责”，研究安排攻坚克难的有效措施。总部部门和各城市公司、项目团队履职尽责，确保各项举措抓在要处、落在实处。中冶置业全体干部职工心往一处想、劲往一处使，以实干实绩奋力书写“增业绩、促回款、压存货、保营收”的发展新答卷。

　　一、周密部署、深入宣贯，凝聚思想合力

　　中冶置业党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，召开专题党委会，传达学习《关于集团公司开展“大干 60 天、冲刺全年旺”活动的实施意见》，对公司“大干60天、冲刺全年旺”活动作出总动员、总部署，要求全体干部职工提高政治站位，将思想和行动统一到冲刺全年任务目标的实践中，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风，坚定不移、高质高效完成全年目标任务。公司定期召开党委会、中心组学习会、总经理办公会、月度经营计划会、专项工作会，深入研究加快库存压降的有效举措，为确保“大干60天、冲刺全年旺”活动取得实效。 

　　总部部门和各城市公司迅速行动，开展活动宣贯工作。办公室下发《关于转发中国五矿开展“大于60天、冲刺全年旺”活动实施意见的通知》，党群工作部下发《关于在“大干60天、冲刺全年旺”活动中有效发挥党建引领保障作用的通知》，工会下发《关于转发〈关于响应集团公司“大干60天 冲刺全年旺”活动倡议的通知〉和〈号召广大职工积极投入“大干60天 冲刺全年旺”活动的倡议〉的通知》，团委下发《关于中冶置业团组织落实“大干60天、冲刺全年旺”活动的通知》，营销策划部下发《关于进一步落实“大干60天、冲刺全年旺”活动的通知》。各城市公司及党工团组织通过召开党支部会、全员营销动员会、冲刺攻坚誓师大会、发起倡议书等形式，将活动要求宣贯到每一个部门、每一名职工，激励动员全体员工坚定信心、鼓足干劲，确保年底各项工作扎实高效开展。 

　　二、锚定目标、攻坚克难，掀起大干热潮

　　在浓厚的大干氛围下，全体置业人瞄准全年任务目标，努力以实实在在的成绩交出全年生产经营和改革发展的过硬答卷。 

　　公司领导班子成员坚持“问题”导向，实地调研项目，出思路、解难题、办实事，确保“大干60天、冲刺全年旺”各项措施落实落细。一是强化党建引领，筑牢发展基石；二是保持战略定力，坚定发展信心；三是狠抓库存去化，拓宽业务赛道；四是坚决“保交楼、稳民生”，履行央企责任。领导班子成员靠前指挥、精准决策，带领和激励干部职工在“大干60天、冲刺全年旺”活动中奋勇争先、取得佳绩。 

　　总部部门切实发挥职能作用和对业务一线的服务支持功能。财务工作以守住经营安全为底线，强化风险监测和防范化解能力，确保资金链安全；降低外部带息负债余额和利息支出总额，压实滚动预算管理，平衡资金收支；坚持管理费用应降尽降原则，全力压降非生产性支出。营销条线组织开展“中冶美好家2024年终感恩季”营销主题活动，细化“年终钜惠”“先验后买”“岁末感恩”促销方案，深化落实“全员营销”工作要求，提升全员销售能力。招采工作加大重点项目物资供应保障力度，全力保障石家庄、雄安等项目材料设备高效供应，助力各项目保交付工作顺利实施。 

　　各城市公司、项目团队把库存去化作为最紧迫的任务，坚持“一切工作为了销售”，落实“一案一策”措施，把握政策机遇，增业绩、促回款、压库存、保营收。即将交付项目持续加强全流程、精细化工程管理，强化要素保障、抢抓工程节点、严控细节品质，确保项目按时高质量交付，全力践行“保交楼、稳民生”的央企责任。11月17日，杭州中冶·锦绣公馆住宅产品首开即售罄，截至目前3幢住宅热销12亿元，证明了市场对中冶置业品牌的认可、对产品品质的信赖，为公司冲刺完成全年任务目标注入了强心剂。11月24日，雄安中冶·德贤公馆二批次住宅产品开盘热销5.4亿元，为公司完成全年销售任务添砖加瓦。12月1日，中冶物业服务团队正式进驻烟台天翔名苑项目，开启了中冶物业市场外拓的新篇章，也成为中冶置业向轻资产发展新模式转型的成功探索。12月12日，包头中冶·德贤华府东区成功提前交付并实现“交房即交证”，赢得业主好评和媒体广泛报道，彰显了品牌实力和央企责任。南京中冶锦绣天玺项目荣获中国中冶优秀施工组织设计奖二等奖，充分彰显国匠精神和科技创新理念。公司宣传部门注重发挥正面典型的示范引领作用，通过网站、OA、微信公众号宣传各单位涌现的先进事迹、成功经验，并在中国中冶内网“大干60天、冲刺全年旺”专题专栏发布。 

杭州中冶·锦绣公馆住宅产品首开热销

雄安中冶·德贤公馆二批次住宅开盘热销

中冶物业成功接管烟台天翔名苑项目

包头中冶·德贤华府东区提前交付并实现“交房即交证”

　　三、党建引领、冲锋表率，赋能生产经营

　　在决战决胜全年任务目标的关键阶段，中冶置业党委充分发挥党建引领保障作用，将学习贯彻党的二十届三中全会精神与“大干60天、冲刺全年旺”活动相结合。公司党委组织党员干部前往香山革命纪念地，开展实地研学和重温入党誓词活动。大家决心继承和发扬勇于创新的优良传统，积极探索新的工作思路和工作方法，聚焦关键任务和重点难点，拿出硬措施、硬办法，让党旗飘扬在一线，党徽闪耀在一线，形成党建与经营互融互促的良好工作局面。 

中冶置业党委赴香山开展党建教育实地研学活动

　　南京公司党支部提出“保交付、保进度、守安全、争去化”的口号，成立“党员突击队”“党员服务队”，创新营销策略，推动销售转化，锦绣和鸣项目一期实现提前交付。秦皇岛公司党支部开展“党建+异业联盟”——“德贤好物薅嗨节”活动，提高邻里中心独立运营能力，促进案场销售。包头公司党支部组织开展“树央企精工品质”主题党日活动，为实现高品质交付目标提供了坚强有力的组织保障。烟台公司与青岛公司党支部联合开展结对共建研讨，推动了兄弟单位联合推广及联动销售工作。广州公司党支部开展“传承红色基因 汲取奋进力量”主题党日活动，以革命先辈精神为指引，将党员力量凝聚到“大干60 天、冲刺全年旺”活动中去。 

南京公司党支部保障锦绣和鸣项目交付

包头公司党支部开展“树央企精工品质”主题党日活动

秦皇岛公司党支部开展“党建+异业联盟”活动

　　2024年收官在即，中冶置业全体干部职工将铆足“咬定青山不放松”的韧劲、“宝剑锋从磨砺出”的拼劲、“不破楼兰终不还”的冲劲，握指成拳、合力致远，坚决打赢攻坚之年收官之战，为明年开好局起好步打下坚实基础，奋力谱写转型升级和高质量发展的崭新篇章！