雷晴实地考察了盛世滨江项目营销中心，组织召开调研座谈会，听取关于项目开发进度、货存压降情况、安全生产管理、后续工作思路和党的建设等方面的工作汇报，并对南京公司下一步工作提出具体要求。 

　　雷晴强调，南京公司要深入学习习近平总书记重要指示批示和党的二十届三中全会精神，全面贯彻中国五矿年中经济运行分析会和中冶集团、中冶置业年中工作会议精神，降存货、防风险，奋力完成全年经营目标。一是竭力完成压降指标，细化“一案一策”，加强全民营销，推动“以房化债”，打造强有力的营销团队，多措并举全力推进库存去化。二是提升工程品质把控，强化实景展示，围绕锦绣和鸣年底交房目标，倒排工作计划，以“交付力”促进销售转化，践行央企责任。三是积极拓宽项目资源，依托“五个联动”，发挥自身竞争优势，在片区开发、市场拓展等方面加强与系统内企业协调合作。四是压实清欠工作责任，创造有利条件,多渠道促成欠款回收，加强税务筹划，持续做好土增税清税工作，实现企业效益最大化。五是持续推进公司基层党组织规范化建设，将“双向进入，交叉任职”规定落到实处，加强党风廉政建设，领导班子履行好“一岗双责”，发挥党总支战斗堡垒作用和党员先锋带头作用。 

　　中冶置业开发总监兼南京公司总经理马晓阳表示，南京公司将坚决执行“全力去化、竭力清欠、创新发展、建管分离、强化党建、确保置业健康安全发展”的工作思路，坚持“一切为了销售”，奋勇拼搏、久久为功，保质保量完成全年任务目标，为中冶置业持续稳健高质量发展贡献力量。 

　　中冶置业总经理、党委副书记冯祥利，总会计师朱柏林，副总经理王新明、董超，营销总监陈宇飞，相关部门负责人；南京、临江公司领导班子成员陪同调研。