2021年5月12日，中冶置业集团投资开发部按照公司“管理创效，管理提升，管理创新”的总体管理思路，组织相关部门召开项目获取阶段工作流程交流会。公司副总经理董超、相关部门负责人在总部主会场参会；各分子公司相关人员通过视频参会。

　　本次交流会对公司目前的项目前期拓展工作体系及2021年第一批“两集中”土地挂牌出让工作进行了复盘梳理，既明确传达了总部各职能部门对分子公司各业务条线的具体工作要求，也剖析了项目前期拓展过程中各个环节存在的问题与不足。大家结合工作实际，以问题为导向，各抒己见、畅所欲言，不仅融通了思想，也凝聚了共识。

　　会议强调，各分子公司及业务部门一要坚持问题导向和目标导向，提高专业能力，明确工作方向、工作内容及工作方式，建立更加有序、高效、严谨的可研报告编制流程；二要坚持做好项目前期拓展工作的复盘总结，通过分析原因和总结规律，促进公司投资管理能力提升；三要继续加强各业务板块的标准化建设，提升项目前期投拓工作效率，提高公司项目投资管理质量。

　　此次交流会不仅为项目前期投拓工作提供了新的思路，同时也为加速推进公司提质增效、实现高质量发展注入了新的动力，为公司后续管理创效、管理提升工作奠定了坚实基础。