1月2日，中冶集团总经理助理，中冶置业集团董事长、党委书记刘福明一行到天津公司调研指导工作。

    刘福明一行对天津中冶•德贤公馆和和悦汇商街项目进行了考察。天津中冶•德贤公馆一期于2017年9月底顺利交付，历经期盼，不负众望，为业主提交了一份满意答卷，树立了中冶置业在天津市场的良好口碑和形象；和悦汇商业街是中冶置业集团倾力打造的首条商业街，意义重大，影响深远。刘福明在考察时指出，天津公司要把握时间，加快进度，按照既定规划，实现顺利开业。

    随后，刘福明听取了天津公司工作汇报，并对天津公司当前及下一阶段工作提出了具体要求：一是明确天津公司作为城市公司的定位，找准发展方向，制定战略目标，转变观念，实现由项目操作向企业管理的转变；二是精益求精，追求卓越，不断提升设计能力与营销能力，以国际化视野开展商街招商工作，克服属地化思路局限，打造好主力店、特色商街；三是贯彻集团“3+6”区域布局战略和“3+1”区域深耕战略，充分把握京津冀一体化政策及教育、文化、医疗等各项基础资源优势，依托中冶“德贤系”品牌找准市场定位，努力开发适合“刚需刚改”的优质项目，优化资金回款，探索天津公司循环发展的新机制；四是强化合同履约意识，提高招采效率；五是以项目开发为载体，做好企业长远规划、结构调整和产业升级工作，打造企业家环境，为集团发展贡献力量。

    中冶置业集团总经理、党委副书记冯祥利指出，天津公司一要明确项目目标和公司发展目标，将目标分解细化，并制定完善实施计划，保证目标有效落实；二要洞察房地产市场发展周期规律，善于攻坚克难，实现开发有速度，进度有保障；三要加强项目掌控力度，实现和悦汇商街按期开业，确保商业创品牌；四要转变观念，调整状态，增强员工队伍的干劲和信心。

    中冶置业集团总经理助理、天津公司董事长于绍春表示，在集团公司的支持下，天津公司要以升级城市公司为契机，查找不足，分析原因，强化管理实力，全面实现集团公司交予的任务，在2018年打出漂亮的攻坚战。 

    中冶置业集团党委副书记、纪委书记许仲国，集团公司副总经理董超，资产运营总监刘波，招采总监马晓阳，人力资源总监任贤章，集团公司相关部门负责人；天津名泰公司总经理刘国宁，天津名金公司总经理陈学军等陪同调研。

 

刘福明听取天津公司工作汇报

 

冯祥利讲话