1月22日，中冶置业集团召开2017年工作会议，会议全面传达贯彻国资委、中国五矿与中冶集团工作会议精神，回顾2016年的主要工作，分析形势，部署今年的重点任务。要求围绕中冶集团对中冶置业作为“房地产业务旗舰企业”的战略定位，紧盯京津冀、长三角、珠三角等热点区域，主攻一二线城市，把握拿地节奏，重点开发中高端精品住宅，适度开发商业地产，做精做优做专，加快周转，同时走引领绿色建筑和生态环境学的绿色地产路线，成为具有更强竞争力的房地产开发和运营服务商。中冶集团总经理助理，中冶置业集团董事长、党委书记刘福明作了题为《聚焦科技前沿，整合优质资源，开启中冶置业跨越发展新篇章》的重要讲话。

    刘福明在总结回顾2016年的主要工作时指出，中冶置业集团在中冶集团的正确领导下，以“聚焦中冶主业，建设美好中冶”为目标，以打造“四梁八柱”业务升级版为指引，提升以“项目开发能力、资本整合能力、产业整合能力”为基础的企业核心竞争力，巩固“一主两翼”业务体系，拓展教育地产、文旅地产、康养地产等新领域，实现从“两翼”到“N翼”的飞跃。践行“3+6”区域布局战略和“3+1”区域深耕战略，各项工作成绩斐然，经营业绩再创新高，在战略推进、市场开拓、项目开发、产品升级、品牌建设等方面取得了长足发展，切实履行了国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。2016年，公司被中冶集团授予“突出贡献奖”和“全面完成预算奖”，荣获“中国房地产百强企业”第48位、“百强企业盈利能力排名”第8位，中国地产公司品牌价值10强、中国物业服务特色企业等荣誉称号，被绿色建筑联盟授予“中国绿色建筑20强企业”，成为“中国建筑节能协会绿色建筑专委会”副主任委员单位。北京“中冶·德贤公馆”、南京“中冶·盛世滨江”项目入选全国价值楼盘排行榜前100名，赢得了社会和行业的广泛信赖和肯定。

    刘福明指出，2016年，全国楼市成交面积和成交金额均创下行业新高，国庆节前后出台的宏观调控政策虽然在短期内遏制了上涨势头，但从长期来看房地产行业仍然会保持一个稳定的发展势头。2017年，房地产企业需要抓住市场调整期的发展机会，跟随京津冀一体化、一带一路等政策热点区域，合理拓展重点一二线城市，结合自身情况开展业务创新、模式创新，努力开拓新兴业务，推动企业持续发展。

    针对中冶集团对房地产板块发展提出的新思路、新要求，刘福明指出，在新中国五矿2017年度工作会议上，国文清总经理强调新中国五矿要在地产综合开发领域，成为具有较强盈利能力、可持续发展能力的专业化地产综合开发商，在16家以房地产为主业的央企中做到排名靠前。要持续对标行业领先企业，在产品标准化、管理精细化方面迈上一个台阶。要求“中冶置业加强与基础设施、新兴产业发展间的协同，进一步拓展教育地产、康养地产、文化旅游地产等业务，拓宽低成本获取优质土地资源途径，升级商业模式”。

针对2017年的工作，刘福明强调，“白银时代”区域分化、市场细分、产品升级的特征凸显，企业之间的竞争日趋激烈，马太效应显著。中冶置业必须顺应行业发展趋势，准确定位发展阶段，整合优质资源，推进科技创新，全面提升企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中逆势而上，有所作为。2017年，公司要准确把握区域分化趋势，继续在一线及二线核心城市获取优质土地，开发科技型优质产品，提升品牌影响力，实现企业经营规模质的飞跃。重点抓好五个方面的工作。一是坚持“3+6”区域布局战略不动摇；二是提升房地产专业化运营能力；三是探索复合地产开发模式；四是全面加强基础管理，为集团跨越式发展保驾护航；五是深入开展党建工作，促进公司升级发展。

    中冶置业集团总经理、党委副书记冯祥利在大会总结时指出，刘福明董事长的讲话高屋建瓴、鞭辟入里，全面总结了集团公司近年来取得的工作成绩，对公司做好下一阶段工作具有重要的指导意义。各单位要切实做好本次会议精神的传达、部署和落实工作，将会议精神传达到每一位员工，使大家进一步增强工作的责任感、紧迫感、危机感，根据任务目标制定详细的工作计划和相应的实施方案，使每一位员工、每一个岗位都有指标，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，使这张“军令状”最终成为一份满意的答卷，实现公司的升级发展。

    冯祥利还对土地储备、项目开发、营销策划及纪检监察等工作提出了具体要求。他指出，一要抢抓机遇，进一步加快土地获取的进度；二要真抓实干，进一步加快项目开发的速度；三要多措并举，进一步提高项目销售的额度；四要从严管理，进一步加大审计监察的力度。

    中冶置业集团总会计师吴国洪作了财务工作报告，全面回顾2016年度经济整体运行情况，肯定了公司在财会管理、税务管理及融资和资金管理等方面的主要成效，并对2017年的整体财务工作进行部署。吴国洪指出，要坚持问题导向，强化战略管理，把握好企业业务发展与防控风险之间的平衡点，加快财务转型和升级，提升财务服务经营的能力及价值创造的能力，为中冶置业的经营发展提供坚实的财务支撑。

    工作会议期间，中冶集团、中冶置业集团分别组织对公司领导班子成员、中层干部进行2016年度测评；刘福明、冯祥利分别同各有关单位负责人签订了2017年经营管理目标责任状。会议还为2016年度中冶集团劳动模范陈守强，中冶集团先进工作者王柏、李树平、苑学斌、马晓阳、张鹏、江胜，中冶集团优秀共产党员任贤章、范九柱颁发了荣誉证书和奖章，并对中冶置业集团先进集体、优秀管理者及先进工作者进行了表彰。

    中冶置业集团领导班子成员、集团公司总助总监、各分子公司领导班子成员、总部机关各职能部门副职以上干部逾120人参加本次会议。