2026年是中国共产党成立105周年，站在这一重要历史节点回望上半年，中冶置业商管公司紧扣企业战略部署，坚持党建为根本引领，聚焦资产盘活、提质增效核心任务，深入开展树立和践行树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体干部员工深刻把握“为民造福是最大政绩”的核心内涵，将学习成效转化为服务升级、经营攻坚的实际行动，积极应对市场复苏承压、行业竞争加剧的复杂形势，深耕商业招商运营、酒店公寓品质服务两大主业。

　　商管公司党支部自2026年2月成立以来，配齐支委班子、细化职责分工，把树立和践行正确政绩观学习教育作为“第一议题”和全员培训核心内容，深化“党建+”融合模式，设立7名党员示范岗，组建“党建+安全”党员先锋队、划定“党建+培训”党员责任区、成立“党建+清欠”党员突击队，推动全体员工摒弃重指标轻服务、重速度轻品质的片面认知，将党建工作与正确政绩观要求全面贯穿招商攻坚、安全生产、品质提升、降本增效全链条，以清廉建设规范经营行为，以先锋力量带动全员攻坚，在招商破局、运营提质、服务创优、降本增效等领域取得阶段性成效，以稳健经营实绩向党的生日交出亮眼年中答卷。   

　　一、商业板块精耕细作，实现招商运营双向突破 

　　面对存量商业同质化竞争压力，公司各商业项目精准定位、提质深耕，将清廉建设、党员攻坚融入项目运营全过程，始终把服务商户、服务消费者、满足民生需求作为政绩导向，以精细化运营提升资产价值。 

　　（一）天津和悦汇：清廉建设护航，精益运营提质 

　　天津和悦汇商业项目作为公司年度清廉建设示范项目，将树立和践行正确政绩观学习教育贯穿运营管理全程，牢固树立“服务商户就是优化营商环境、服务群众就是践行初心使命”的工作理念，把街区消费体验升级、商户经营帮扶、民生服务供给作为检验工作成效的核心标准。项目坚持将廉洁管控嵌入项目管理全流程，明确包抓联系领导、第一责任人及具体负责人员，层层签订责任书，构建权责清晰、闭环管理的责任体系；常态化开展党章党规党纪与正确政绩观专题学习，筑牢全员廉洁思想与为民服务意识；全面贯彻管理手册与廉洁风险防控清单，完成风险排查并建立防控数据库、编制防控手册，设立举报邮箱和电话，健全制度管控闭环；开展分供商进场廉洁谈话与服务交底，从源头筑牢廉洁防线、明确服务标准。 

　　在清廉建设的坚实保障下，项目立足“精致生活街区”定位，持续优化业态布局、升级场景氛围、强化企划引流，通过调整能源计费模式、严控运营成本等多项举措，大幅压降运营开支。同时，深度挖掘属地本土资源，依托自有场地禀赋打造多元线下场景，策划落地春日养生市集、二次元主题线下展聚、古典吉他专场音乐会、政企联动公益志愿服务等特色活动，持续吸引客流集聚、吸纳优质商户入驻，形成客流增长带动商户增收、经营提质反哺商业发展的良性循环，推动整体营收稳步攀升。今年上半年，商街新招10家商户、续租3家，写字楼新招1家商户、续租5家，项目整体出租率达到年度指标的89%，含税收入同比上涨4%，经营利润同比增长39%。 

天津和悦汇项目夜景

天津和悦汇少儿武术大赛活动

　　（二）广州和悦里：党员骨干攻坚，全速推进筹开 

　　广州和悦里项目锚定“资产盘活、圆满筹开”目标，不片面追求招商进度数字，而是聚焦周边居民生活消费需求精准招商。项目以党员为骨干力量，全速推进招商攻坚工作，同时严守合规经营底线，保障各项工作规范、高效、可控落地。 

　　项目累计对接数百组品牌资源，成功引入必胜客、瑞幸咖啡、汉堡王等知名连锁品牌，形成业态丰富、结构优质的商业布局，核心楼层实现满租，整体招商率达73%。项目依托“党建+安全”党员先锋队压实安全责任，建立商户装修、施工巡检、隐患整改全流程闭环管理体系，有序推进工程完善、氛围营造、品牌预热等筹备工作，切实把学习教育成效转化为服务商户、服务民生的实际行动，为暑期集中开业、常态化稳定运营夯实基础。 

广州和悦里项目

　　二、酒店公寓板块创优提质，服务品牌持续擦亮 

　　商管公司酒店公寓板块以学习教育强化服务初心，以党员示范岗为服务标杆，依托“党建+培训”打磨服务标准，引导全体员工深刻认识“宾客满意度、租客幸福感就是最好的政绩”，持续补齐硬件短板、优化服务体系，在市场竞争中打造差异化服务优势。 

　　（一）杭州和璟酒店：品质效益双升，口碑稳居高位 

　　杭州和璟酒店把宾客体验作为衡量工作实绩的首要标准，聚焦品质升级与效益提升，以党建引领队伍建设，系统开展通用素质和专业技能培训，有效提升全员业务能力和服务意识。运河店升级会议配套设施，大幅提升大型接待能力；西湖店规范标准化服务流程，推出暖心增值服务、高效响应客诉需求，2026年上半年营收同比2025年提升6%，NOI提升38%，经营利润超额完成预定指标。 

　　项目精准把握市场趋势，深耕亲子游、商务团、外宾团队等客群，依托新媒体矩阵拓宽引流渠道，灵活优化收益策略，实现经营效益稳步提升。两大酒店持续维持4.9超高OTA评分，获得杭州端午游客的广泛好评，实现了服务口碑与经营效益双丰收。 

杭州·和璟酒店（运河店）

　　（二）杭州和舍公寓：差异化破局竞争，出租率领跑区域 

　　杭州和舍公寓把提升租住品质、解决租客实际需求、助力新市民安居作为工作出发点和落脚点，直面区域市场供给激增的竞争压力，以党员责任区牵头打磨服务细节，打造差异化核心竞争优势。 

　　项目通过常态化业务培训、提速报修客诉响应、增设便民服务、组织业主活动，全方位提升租住品质；精准推出毕业生专属优惠、老带新激励等营销举措，助力解决新市民、青年人租住难题。上半年公寓出租率高达97%，显著优于周边同类项目，并凭借优质服务与良好市场口碑，持续巩固品牌优势，经营利润超额完成预定目标。 　  

　　百年征程风华正茂，实干担当续写新篇。中冶置业商管公司将持续深化党建与业务深度融合，常态化推进树立和践行正确政绩观学习教育，锚定年度经营目标，聚力项目筹开、招商提升、运营提质、资产增效重点任务，始终坚守为民造福的工作导向，精进服务品质、创新经营模式，助力中冶置业转型发展，以实干实绩书写新时代国企担当。