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中冶置业集团召开2020年度设计管理评审会
发布时间:2021年01月18日 作者:温雷刚 来源:中冶置业,设计研发部

  为全面总结2020年度设计管理工作,按照公司“管理创效,管理提升,管理创新”的总体管理思路,1月15日,中冶置业集团召开设计管理评审会。中冶集团副总经理,中国中冶党委常委、副总裁,中冶置业集团党委书记、董事长刘福明出席会议并作重要讲话。公司副总经理董超、招采总监马晓阳、设计总监王柏、营销总监陈宇飞,总部设计研发部部长夏洪兴和部门全员,以及相关部门在主会场参会;各分子公司相关人员通过视频参会。

  本次设计管理评审会围绕降低成本、提升效率两大关键点,就方案阶段、施工图阶段和施工配合阶段的设计工作以及设计成本管理、设计标准化等相关工作进行总结及剖析,发现当前公司设计管理工作存在的问题和不足,研究制定具有针对性的解决方案。

  会上,刘福明从企业管理角度出发,对公司设计管理工作提出明确要求。他指出,设计工作要服务于企业经营,抓住主要矛盾,在保证项目定位的前提下实现综合效益最大化。全体设计条线干部职工要遵循PDCA管理循环,不断提升设计管理水平,将设计作为企业价值实现持续稳健增长的重要手段,肩负起国有资产保值增值的央企责任。

  会上,公司分管领导及相关部门负责人对设计管理工作进行点评并提出改进意见。会议要求全体设计条线干部职工,一要严格制度执行,严肃考核;二要制定设计工作大纲,强化进度监控;三要抓好建筑方案进度和质量;四要抓好施工图进度和质量;五要有序组织各专项设计;六要抓好现场配合,全力为工程、为营销服务;七要强化成本管理意识;八要全面推进产品标准化。

  本次会议全面总结公司设计管理工作,回顾项目设计成果,交流前沿设计理念和经验,将助力公司完善设计工作体系,提升设计管理水平。各区域及项目设计负责人表示,将严格贯彻落实本次会议精神,在后续项目开发过程中高度重视和充分发挥设计管理对于降本增效的重要作用,助力中冶置业2021年再创佳绩。

      

    

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